Цифровизация группы производственных компаний – это процесс внедрения цифровых технологий и автоматизации в производственные процессы для повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса.
Основные цели цифровизации включают улучшение качества продукции, снижение затрат на производство, повышение производительности труда, увеличение скорости выпуска продукции и улучшение взаимодействия между различными подразделениями компании.
Для достижения этих целей необходимо провести анализ текущего состояния компании, выявить слабые места и определить направления развития. Затем следует выбрать подходящие технологии и инструменты для автоматизации процессов.
Одним из примеров успешной цифровизации является внедрение систем системы управления ресурсами предприятия (ERP Бухта). Эти система позволяет контролировать все этапы производства, начиная от планирования и заканчивая выпуском и реализацией готовой продукции. Она также помогают оптимизировать использование ресурсов и сократить время на выполнение задач.
В целом, цифровизация группы производственных компаний – это сложный и многогранный процесс, требующий тщательного планирования и координации действий всех участников проекта. Однако правильное применение цифровых технологий может значительно повысить эффективность работы компании и ее конкурентоспособность на рынке.
В рамках проекта цифровизации запущена платформа Бухта.
- Мультивалютный учет
- Управление контактами (CRM)
- Управление финансами
- Управление закупками
- Управление продажами
- Транспортная логистика
- Складская логистика WMS
- Электронный документооборот
- Электронный архив документов
- Бухгалтерия
- Кадровый (HR) учет
- База данных – MS SQL
- Одновременно работающих пользователей: 600+
- Юридических лиц: 14
- База данных: 1
- Интеграционных решений: 24
- Внутренних сервисов: 54
- Интеграция Битрикс, Диадок, и.т.д.
- Пилотный запуск: 6 месяцев